Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der „Brand“ – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Michael Häfelinger hat in seiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding als Konzept […]
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Metaphorisches Branding
Mittwoch, den 26. Mai 2021 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Marke, Marketing
Leitbildorientierte Markenentwicklung
Die Marke ist das Gesicht des Unternehmens nach außen. Mit ihr zeigt sich das Unternehmen anderen Akteuren inner- und außerhalb des Unternehmens. Unsere Spezialität ist es, unternehmerische Leitbilder inhabergeführter Unternehmen in ein Markenbild und eine entsprechende Kommunikation zu übersetzen.
Mittwoch, den 9. Dezember 2020 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Identität, Corporate Identity, Marke, Marketing
Coaching von losen Arbeitszusammenhängen
Renate Beisner, Michael Häfelinger (2016): Coaching von losen Arbeitszusammenhängen. Frameworking als erforderliche neue Kompetenz für Coachees zur Gestaltung selbstbestimmter Kooperation. In: Wegener, R et al.: Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen. Springer https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-12854-8_19 „Frameworking“ als Rahmenbildungskompetenz ist die neu zu erlernende Fähigkeit, die zukünftig Arbeitsverhalten in losen Arbeitszusammenhängen qualifiziert. Wir nehmen Bezug auf den Rückzug des […]
Donnerstag, den 6. September 2018 von hamiso
Kategorie:
Metaphorisches Branding
Metaphorisches Branding Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der „Brand“ – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Michael Häfelinger hat in seiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding […]
Sonntag, den 13. November 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Leitbildorientierte Markenentwicklung
Leitbildorientierte Markenentwicklung Die Marke ist das Gesicht des Unternehmens nach außen. Mit ihr zeigt sich das Unternehmen anderen Akteuren inner- und außerhalb des Unternehmens. Unsere Spezialität ist es, unternehmerische Leitbilder inhabergeführter Unternehmen in ein Markenbild und eine entsprechende Kommunikation zu übersetzen.
Samstag, den 5. November 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Impressum
Unternehmercoaches Häfelinger, von Trotha Partnerschaft Unternehmensberater Hedwigstr. 14 12159 Berlin Tel.: 030 / 29 77 03 93 Fax.: 030 / 29 77 03 94 coaches@unternehmercoaches.de USt-ID: DE295491821 Verantwortlich für den Inhalt dieser Seite sind Michael Häfelinger und Harald von Trotha Die UnternehmerCoaches sind als Partnerschaftsgesellschaft Unternehmercoaches Häfelinger, von Trotha Partnerschaft Unternehmensberater unter dem Aktenzeichen PR […]
Freitag, den 14. November 2014 von hamiso
Kategorie:
Abmahnung: was ist zu tun?
Die Abmahnung von Wettbewerbern und unbescholtenen Anbietern hat sich fast schon zum Geschäftsmodell entwickelt. Vielen unserer Coaching-Kunden werden davon völlig überrascht, zum Teil auch überrumpelt. Schon die äußere Form und die juristischen Formulierungen wirken beängstigend, oftmals ist guter Rat dann auch wirklich teuer (€). Einige erste Tips helfen weiter…
Montag, den 6. Oktober 2014 von Harald v. Trotha
Kategorie: Allgemein, Nützliches, Rechtliches
Coaching für Führungskräfte
Unser Verständnis von Führungskräftecoaching Coaching ist ein ziel- und lösungsorientiertes Instrument der Personalentwicklung Coaching ist individuell, wertschätzend und unterstützend Coaching erfordert und fördert Eigenverantwortlichkeit Coaching stärkt Lösungskompetenz und Führungsverhalten Im Coaching lernen Führungskräfte, ihre Fähigkeiten und Möglichkeiten zu erkennen, zu entwickeln und zu nutzen Coaching reflektiert Entscheidungen und Handlungen Der Coach unterstützt, die Erkenntnisse aus […]
Donnerstag, den 10. April 2014 von hamiso
Kategorie:
Telefonakquise – was ist erlaubt?
Telefonieren gehört zum Geschäftsleben offensichtlich unverzichtbar dazu. Ständig bimmelt ein Telefon oder Handy und hält einen von anderen Dingen ab. Weil die Menschen quasi immer ein Ohr an der Hörmuschel haben, lag es nahe, das Telefon auch als Marketing-Instrument einzusetzen. Weil unerwünschte Telefonwerbung aber mehr als nur nervt, wurden die Möglichkeiten zum Telefonmarketing drastisch beschnitten. […]
Dienstag, den 25. März 2014 von Michael Häfelinger
Kategorie: Marketing, Rechtliches
Gratifikationskrisen als Ursache von Motivationsdellen bis hin zum Burn-Out
Das Modell beruflicher Gratifikationskrisen wurde 1996 von Johannes Siegrist entwickelt. In seinem Ansatz ging es darum, die Entstehung von Burn-Out-Syndromen zu erklären. Auch wenn es ihm dabei vorrangig darum ging, die Entstehung von Erkrankungen zu erklären, kann das Modell auch zur Verbesserung der Motivation herangezogen werden.
Mittwoch, den 18. September 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Führung, Personal, Psychologie, Erfolg & Motivation