Die Veränderung von Märkten und Prozessen wirkt sich nachhaltig auf die erfolgreiche Regelung von Unternehmensnachfolgen aus. In traditionellen und etablierten Branchen stehen Änderungen bevor, die die Struktur der Anbieter grundlegend verändern wird. Im Bereich der Hausverwaltungen sehen wir solche Änderungen bald kommen.
Suchergebnisse für Analyse
Organisation spontaner Projektteams
Organisation spontaner Projektteams In der Arbeitswelt lässt sich seit einigen Jahren ein Rückzug der Institution „Organisation“ zugunsten einer projektorientierten Arbeitsweise beobachten. Entsprechend ist es Trend, dass immer mehr Teams entstehen, die sich projektbezogen bilden oder gebildet werden und nach dem Abschluss des Projekts wieder zerfallen – diese nennen wir „spontane Projektteams“. Doch wie lässt sich […]
Sonntag, den 4. Dezember 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Metaphorisches Branding
Metaphorisches Branding Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der „Brand“ – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Michael Häfelinger hat in seiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding […]
Sonntag, den 13. November 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Dialogische Prozess- und Strukturentwicklung
Dialogische Prozess- und Strukturentwicklung Die effiziente und teamfördernde Organisation von Prozessen und Strukturen ist eine zentrale Managementaufgabe. Viel zu häufig werden Organisationsstrukturen aber im stillen Kämmerlein der Vorstandsetagen oder dem Reißbrett der Unternehmensberatungen entwickelt, was die Belange und Potenziale der Mitarbeitenden außen vor lässt. In der zunehmend projektorientierten Entwicklung der Arbeitswelt sind die Arbeitsprozesse nicht […]
Dienstag, den 8. November 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Finanzen und Finanzierung
Themenfeld Finanzen und Finanzierung Finanzen, Finanzierung und Controlling gehören zum Alltag jedes Unternehmens. Durch die vielfältigen Angebote und die komplexen Bankenanforderungen (insb. Rating) wird das Thema zudem immer schwieriger und zur Schlüsselfunktion. Zudem ist es heute unverzichtbar, die wirtschaftliche Lage regelmäßig zu analysieren. Gleichzeitig geht es darum, neben der klassischen Bankfinanzierung auch andere Wege der […]
Freitag, den 23. September 2016 von hamiso
Kategorie:
Werteorientiertes Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie
Werteorientiertes Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie Ein Unternehmen ist für uns nicht einfach nur eine „money-making machine“. Natürlich ist die Wirtschaftlichkeit eine zentrale Frage des Unternehmens, aber deren Verbesserung ist in der Regel nicht das einzige Ziel. Das gilt insbesondere bei inhabergeführten oder Familienunternehmen, bei denen z.B. Fragen der Nachhaltigkeit oder der Loyalität gegenüber Mitarbeitern eine andere […]
Sonntag, den 18. September 2016 von hamiso
Kategorie:
Impressum
Unternehmercoaches Häfelinger, von Trotha Partnerschaft Unternehmensberater Hedwigstr. 14 12159 Berlin Tel.: 030 / 29 77 03 93 Fax.: 030 / 29 77 03 94 coaches@unternehmercoaches.de USt-ID: DE295491821 Verantwortlich für den Inhalt dieser Seite sind Michael Häfelinger und Harald von Trotha Die UnternehmerCoaches sind als Partnerschaftsgesellschaft Unternehmercoaches Häfelinger, von Trotha Partnerschaft Unternehmensberater unter dem Aktenzeichen PR […]
Freitag, den 14. November 2014 von hamiso
Kategorie:
Bausteine des Wissensmanagements
Zu den großen Herausforderungen eines Unternehmens gehört, das im Rahmen der Tätigkeit gesammelte Wissen zu filtern, aufzubereiten, zu speichern und anderen Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Das Modell „Bausteine des Wissensmanagements“ von Probst et al. liefert eine gute Strukturierung dafür, worum es bei der Aufbereitung dieses „Organisationalen Wissens“ geht.
Montag, den 9. Dezember 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Allgemein, Organisation
Rückwirkend zum 1. Juli 2011 gelten elektronische Rechnungen fast auch ohne Signatur
Es war immer ein Ärgernis: Warum sollte eine Rechnung, die mir per Mail zugeschickt wurde, nicht gelten, wenn ich sie doch nachweislich bezahle? Einen überzeugenden Grund gab es nicht, weswegen wohl auch Ende Dezember Erleichterungen für elektronische Rechnungen beschlossen wurden, die rückwirkend zum 1.7.2011 in Kraft treten.
Montag, den 16. Januar 2012 von Michael Häfelinger
Kategorie: Controlling, Nützliches, Rechtliches
Arbeitssituation und (Un)Zufriedenheit (II) – Folgen für die Mitarbeiterführung
In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich einen Ansatz vorgestellt, der die Arbeits(un)zufriedenheit von Mitarbeitern als Ergebnis der Einschätzung der eigenen Arbeitssituation vorgestellt. Danach konnten vier Typen von Zufriedenheit und Unzufriedenheit unterschieden werden.
Montag, den 12. September 2011 von Michael Häfelinger
Kategorie: Führung, Psychologie, Erfolg & Motivation