Unternehmercoaches

Eine Frage beschäftigt fast alle Unternehmer, die ich in meinen Existenzgründercoachings begleite: Soll ich zunächst das Home Office nutzen, um Kosten zu sparen, oder miete ich ein – mehr oder weniger repräsentatives – Büro an, um nach außen eine andere Wirkung zu erzielen?

Vieles spricht für die Trennung von Büro und privater Wohnung: Es fällt leichter, Feierabend zu machen oder in das Wochenende zu gehen, wenn man tatsächlich die Bürotür hinter sich abschließen kann. Viel leichter jedenfalls, als wenn der Schreibtisch auch in den privat genutzten Stunden ständig sichtbar ist und man Fax und Telefon auch dann hört, wenn eigentlich das Privatleben dran ist.

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Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Das gilt auch für uns als Unternehmer. Viele der Dinge, die wir tun (oder auch nicht tun) entspringen unsere Komfortzone. Irgendwann richten wir uns bequem in unserem Unternehmerdasein ein und vermeiden es, neue Ufer betreten zu müssen. Es läuft ja auch alles ganz rund. Schließlich sind wir Profis in dem, was wir tun, oder? (weiterlesen…)

Wie plane ich meine Zeit richtig? Auch hier im Blog gibt es mehrere Beiträge zum Thema. Gemeinsam ist den meisten Vorgehen, dass für die jeweilige Planung zunächst eine ToDo-Liste erstellt werden soll und dann Prioritäten vergeben werden müssen. Dann gilt es nur 60% des Tages zu verplanen, mit Alpha-Aufgaben zu beginnen und die Gammas in die Lücken zu stopfen. Die meisten Zeitplanungstools machen allerdings einen Bogen darum, wie ich eigentlich zu einer Priorisierung komme. In einem internen Workshop hat Inke Schulze-Seeger in einem anderen Zusammenhhang ein einfaches wie effektives Priorisierungs-Verfahren vorgestellt, das sich ganz hervorragend dazu eignet, Aufgaben nach ihrer Wichtigkeit zu ordnen.
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Heute möchte ich Ihnen die neue Internetplattform www.gruenden-in-berlin.de vorstellen und empfehlen, die sich auf Unternehmensgründer in Berlin konzentriert. Die Plattform wurde initiiert von der IHK, der Handwerkskammer, der IBB, dem Existenzgründerinstitut und der Senatsverwaltung für Wirtschaft und faßt alle relevanten Themen auf einer Plattform zusammen.

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Jeden Tag sind Sie mit Gedanken rund um Veränderungen in Ihrem Unternehmen konfrontiert. Optimierung, Wachstum, Reduzierung sind die Schlagwörter hinter einer Veränderung, manchmal im Großen und ganz häufig im Kleinen. Doch Veränderung ist das Schwierigste, was man als Mensch und damit auch als Unternehmer vollziehen kann. Es ist für jeden eine Herausforderung, die einen schnell an die eigenen Grenzen bringt, auch wenn der Wille zur Veränderung da ist. (weiterlesen…)

Der Weg eines Unternehmens von der Gründung bis zur Etablierung ist lang. Klassischerweise durchlaufen die Unternehmen in ihrer Entwicklung mehrere Phasen, für die spezifische Krisen typisch sind. Da es ein wesentliches Ziel des Unternehmers ist bzw. sein sollte, auf Krisen vorbereitet zu sein, hilft ein Blick auf die Entwicklungsmodelle, um die kommenden Herausforderungen frühzeitig zu erkennen.

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Jeden Tag erschaffen wir unsere Wirklichkeit, und zwar durch unsere Wahrnehmung von Ereignissen und wie wir sie interpretieren. Diese Interpretationen bestimmen unsere Gedanken und damit unser Empfinden. Wenn das stimmt, stimmt es auch, dass wir die Verantwortung tragen für alles, was uns widerfährt, oder zumindest dafür, wie wir es bewerten und die daraus resultierenden negativen Gefühle, oder im besseren Fall, positiven Gefühle. (weiterlesen…)

Sie kennen die Situation in Ihrem Unternehmeralltag, in der Sie eher ratlos sind und nicht weiter wissen. Ihnen fällt auch partout keine Lösung ein, wie Sie Ihrer Situation begegnen sollen. Sie zweifeln an sich selbst und Ihren Fähigkeiten und fühlen sich überfordert. Guter Rat ist teuer.

Doch wie kann man sich in solchen Augenblicken selbst helfen. Wie kann man aus dieser Lähmung ausbrechen und handlungsfähig werden? (weiterlesen…)

In drei vergangenen Beiträgen habe ich die drei Dimensionen von Zeit beschrieben. Welche Forlgen diese Dimensionen im Alltag zeigen und wie man damit am besten umgeht, ist das Thema dieses abschließenden Beitrags.

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Vor zwei Wochen haben Sie hier schon über den Zusammenhang zwischen Motivation und Wille gelesen.
Im Zentrum der neuen Willenserforschung stehen zwei Strategien, mit denen wir unsere Handlungen steuern: Kontrolle und Vorsätze.
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