Unternehmercoaches

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Das gilt auch für uns als Unternehmer. Viele der Dinge, die wir tun (oder auch nicht tun) entspringen unsere Komfortzone. Irgendwann richten wir uns bequem in unserem Unternehmerdasein ein und vermeiden es, neue Ufer betreten zu müssen. Es läuft ja auch alles ganz rund. Schließlich sind wir Profis in dem, was wir tun, oder? (weiterlesen…)

Es war mal wieder eine Erfahrung fürs Leben – nicht das erste Mal, aber offenbar die notwendige Auffrischung: Wenn man erst nach dem Geschäft übers Geld spricht, ist Ärger vorprogrammiert. In meinem Geschäftsleben haben sich hierbei Rechtsanwälte besonders negativ hervorgetan, aber auch andere Dienstleister wie Werbeagenturen, Autowerkstätten oder Computerdienste tauchen in de Liste auf. Gut, dass ich als Coach quasi gezwungen bin, vor der ersten Sitzung übers Geld zu reden – sonst würde ich wohl auch ab und an auf einer solchen Liste bei anderen Menschen stehen. (weiterlesen…)

Im letzten Beitrag habe ich Ihnen das Struktur-Modell der Ich-Zustände vorgestellt, mit dem die Kommunikation einer einzelnen Person analysiert werden kann. Im heutigen Beitrag geht es um das Funktionsmodell, das sich mit der beobachtbaren Interaktion zweier Menschen befasst. (weiterlesen…)

“Zehn persönliche Fragen an zehn Unternehmer”, so heißt das jüngst von der Landesbank Berlin/Berliner Sparkasse herausgegebene Buch. Anlass ist das 10 jährige Jubiläum des KompetenzCenter Gründungen und Unternehmensnachfolge.

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Konflikten gehen häufig Fehler in der Kommunikation voraus. Dabei gilt es insbesondere darauf zu achten, was neben der Sachinformation über die verbale und non-verbale Ebene transportiert wird. Ein wichtiger Aspekt sind dabei die zwischenmenschlichen Rollen, die über die Kommunikation ausgedrückt und manifestiert werden. Die Transaktionsanalyse liefert ein Werkzeug, um diese Kommunikationsstrukturen aufzudecken.

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Eine Coach-Kollegin pflegt zu sagen: “Wenn etwas wirklich gut gemacht ist, kommt der ökonomische Erfolg von allein”. Aber wann ist etwas wirklich gut gemacht? Manchmal hilft ein Blick in die Tierwelt, um zu Erfolgsprinzipien zu kommen.

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Einer der wichtigsten Rohstoffe, die Deutschland zu bieten hat, sind Ideen. Gerade in Berlin, der Hauptstadt der Kreativen, werden zahlreiche Ideen geboren, nur ist offenbar niemand bereit, dafür Geld auszugeben.

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Inspiration ist die Grundlage für Innovation. Innovation heißt zu erneuern. Je nach subjektiv oder objektiv empfundener Notwendigkeit kann das in jedem Bereich unseres persönlichen und geschäftlichen Lebens stattfinden.  Das Problem ist nur, dass wir uns und unser Umfeld zwar ständig verändern, aber der große Rahmen, in dem wir uns bewegen, bleibt meist gleich. Viele von uns lieben die vermeintliche Sicherheit von Beständigkeit. Um dieses Gefühl zu erlangen, verschließen wir uns oft gegenüber Inspiration und  Ideen, die uns zum Nachdenken bringen, die etwas Neues in uns hervorbringen könnten, und vor allem, das Bestehende hinterfragen helfen.

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In meinen nächsten Artikeln wird es um die Zielgruppe LOHAS gehen. Auch zahlreiche Unternehmen schreiben sich Nachhaltigkeit auf die Fahne. Grund für mich, in meinem heutigen Artikel die nachhaltige Unternehmensführung näher zu betrachten.
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Jeden Tag sind Sie mit Gedanken rund um Veränderungen in Ihrem Unternehmen konfrontiert. Optimierung, Wachstum, Reduzierung sind die Schlagwörter hinter einer Veränderung, manchmal im Großen und ganz häufig im Kleinen. Doch Veränderung ist das Schwierigste, was man als Mensch und damit auch als Unternehmer vollziehen kann. Es ist für jeden eine Herausforderung, die einen schnell an die eigenen Grenzen bringt, auch wenn der Wille zur Veränderung da ist. (weiterlesen…)