Unternehmercoaches

Was? 2012 lässt schon mal grüssen? 2011 fängt doch heute erst richtig an? Stimmt. Und wie sieht das Jahr vor Ihnen aus? Wissen Sie schon, wo es in diesem Jahr hingehen soll? Nein? Noch nicht? Arbeiten Sie munter weiter, wie bisher? Erfolgreich? Oder könnte es noch besser gehen? Dann dürfen Sie jetzt eine kleine Vollbremsung einlegen, wenn Sie möchten, versteht sich, und es sich herrlich gemütlich machen, wo auch immer Sie gerade sitzen.

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Das Jahr 2010 ist quasi vorbei. Der Blick geht nach vorn: 2011. Was wollen Sie erreichen? Welche Ziele setzen Sie sich? Leichter gefragt als beantwortet. Und wenn ich ich Sie Ende des nächsten Jahres frage, ob Sie die Ziele erreicht haben, was werden Sie mir da antworten? Eine einfache Methode, Ziele auch wirklich zielführend zu formulieren, ist die SMART-Methode.

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In diesem Blog lesen Sie immer wieder darüber, wie Sie Ihr Unternehmen voranbringen können. Unser Unternehmertum ist uns wichtig, sonst würden wir nicht jeden Tag entscheiden, diesen Teil von uns immer wieder zu bedienen, unseren Fokus und unsere Kraft darauf zu richten. Er treibt uns an. Nur sind wir dabei immer glücklich? (weiterlesen…)

In einem Diagramm kann man die Sinus-Milieus gut darstellen: Auf der senkrechten Achse findet man die soziale Lage, während auf der horizontalen Achse die Grundorientierung und Lebenshaltung der Bevölkerungsgruppe dargestellt wird. Die Einteilung auf dieser Achse reicht von der konservativen über die materielle Grundorientierung, über Hedonismus, Postmaterialismus und Postmodernismus.

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Immer wieder kommt es vor, daß wir Unternehmercoaches angesprochen werden, weil Jemand mit seinem Coach unzufrieden ist. Dann plagen Sie in aller Regel 3 wichtigen Fragen:

1. Wie sage ich es meinem Coach?
2. Wie/wo finde ich eine Alternative?
3. Wie kann ich ggf. wechseln?

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In der Gründungsberatung steht oft die Erstellung eines Businessplans im Vordergrund, mit dessen Hilfe das Geschäftsmodell abgebildet wird. Dieser dient nicht nur der Beantragung des Gründerzuschusses bei der Agentur für Arbeit oder der Beantragung von Förderkrediten bei der Bank, sondern ist in erster Linie Leitfaden für den Gründer selbst.
Ein Bestandteil des Geschäftsmodells ist die Zielgruppenanalyse.
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Unsere Schweinehunde sind uns allen bestens bekannt. Kleine, miese Saboteure, die uns manchmal von unseren Vorsätzen abhalten. Die sogar dann aktiv werden, wenn das, was wir uns vornehmen, nur zu unserem Besten geschehen soll, ja, sogar notwendig ist, um uns vor Schlimmerem zu bewahren. Und dennoch, Sie sitzen vor uns, grunzen, machen sich breit und das Leben schwer. Aber, Augenblick mal, ist das wirklich so? (weiterlesen…)

Ich bin sicher kein Hip Hop Fan und habe bis neulich noch nie von einen Hip Hopper namens Chamillionaire gehört. Aber er hat etwas gesagt, was ich sehr interessant fand, und zwar während eines Vortrags an der Stanford University als Teil der  Entrepreneurial Thought Leaders Serie. Diese Vorträge auf Englisch sind kostenlos als Podcasts über iTunes erhältlich und wenden sich an Unternehmer, die vor allem technologieorientierte Unternehmen gegründet haben.  Aber selbst wenn Sie nichts mit Technologie am Hut haben, die Vorträge der Entrepreneurial Thought Leaders Serie sind für alle von Interesse, die ein Business starten und Ihr Unternehmen vorantreiben wollen. Interessant ist also, was ein Hip Hop Star genau ihnen zu sagen hat.

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Eine Frage beschäftigt fast alle Unternehmer, die ich in meinen Existenzgründercoachings begleite: Soll ich zunächst das Home Office nutzen, um Kosten zu sparen, oder miete ich ein – mehr oder weniger repräsentatives – Büro an, um nach außen eine andere Wirkung zu erzielen?

Vieles spricht für die Trennung von Büro und privater Wohnung: Es fällt leichter, Feierabend zu machen oder in das Wochenende zu gehen, wenn man tatsächlich die Bürotür hinter sich abschließen kann. Viel leichter jedenfalls, als wenn der Schreibtisch auch in den privat genutzten Stunden ständig sichtbar ist und man Fax und Telefon auch dann hört, wenn eigentlich das Privatleben dran ist.

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Was macht einen Unternehmer im Vergleich zu einem Selbständigen aus? Gibt es eigentlich einen Unterschied? Mit welcher Rolle identifiziert man sich in Bezug auf die eigene Unternehmung und welche Unterschiede macht die gewählte Rolle für die eigene Identität aus?

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