Unternehmercoaches

Das Thema Coaching als Wissensvermittlung muss sich immer wieder Anfeindungen erwehren – das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen sei zu aufwendig, zu langsam, zu teuer. Beratungen im Sinne von Experten erarbeiteten Konzepten sei dagegen schlank und zielführend. Als jemend der klassisch aus der Unterenehmensberatung kommt, habe ich jedoch das Coachen als Methode kennen gelernt, um unternehmerisches Wissen effizient zu vermitteln. Die Lernpyramide von Jeanne Meister, die Lehrmethoden und ihre Behaltensgrade ordnet, liefert Argumente fürs Coachen.

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Zum ersten Mal in diesem Jahr haben wir am Donnerstag, den 29. März unsere Unternehmercouch veranstaltet. In Ermangelung der echten Couch nahm ich, Sonia Flöckemeier und Partnerin der Unternehmercoaches, auf dem Barhocker Platz und begann mit einem kurzen Impulsreferat zum Thema: “Muss ich alles selbst machen? Unternehmer zwischen Kontrolle und Delegation”.

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Im November 2011 erscheint im Handelsblatt Online ein Artikel zum Thema Zeit- und Selbstmanagement mit interessanten Gedanken und wertvollen Tips von Sonia Flöckemeier.

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In der letzten Woche haben wir Unternehmercoaches unsere im März begründete Tradition fortgeführt und uns zu unserer zweiten Klausur für zwei Tage auf’s Brandenburger Land zurückgezogen. Unser Domizil haben wir dieses Mal in der Märkischen Zauche in Jeserig bei Niemegk gefunden – und hatten es sehr schön: Nur eine knappe Stunde von unseren Büros entfernt liegt Jeserig inmitten des Fläming und wir fanden dort neben sehr ansprechenden Gastzimmern einen mit Internet, Flipchart und großem Tisch ausgestatteten Arbeitsraum vor, an dem wir sehr konstruktiv tätig waren.

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In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich einen Ansatz vorgestellt, der die Arbeits(un)zufriedenheit von Mitarbeitern als Ergebnis der Einschätzung der eigenen Arbeitssituation vorgestellt. Danach konnten vier Typen von Zufriedenheit und Unzufriedenheit unterschieden werden.

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In dieser Woche waren wir gemeinsam zwei Tage auf Klausur, um in Ruhe und mit Muße Geschäftliches auszutauschen, uns persönlich weiter zu entwickeln und gemeinsame Zeit zu erfahren.

Wir hatten uns einen wunderschönen und sehr empfehlenswerten Platz in der Alten Reederei in Fürstenberg/Brandenburg ausgesucht. Hier konnten die Gedanken schweifen, es kam Ruhe auf  und wir arbeiteten sehr konzentriert.

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Wir alle wolIen mit dem, was wir tun, erfolgreich sein. Erfolg ist relativ und von der Definition oder Zielsetzung des einzelnen abhängig. Erfolg ist aber vor allem abhängig von der Haltung gegenüber Erfolg. Versuchen wir einfach nur Erfolg zu haben oder glauben wir fest daran, dass der Erfolg sich einstellen kann und ändert das unser Vorgehen? (weiterlesen…)

Ich möchte heute ein Phänomen ansprechen, was unter meinen Kunden weit verbreitet ist, und zwar die Überzeugung, dass ihr Produkt oder ihre Dienstleistung ihren Preis nicht wert ist, obwohl die Exceltabelle etwas anderes sagt. Diese Einstellung führt dazu, dass der Betroffene sich in der Regel “unter Preis” verkauft. (weiterlesen…)

Auch nach Jahren des Business Coachings für Unternehmensgründer werde ich mit neuen Klippen und Hürden der Finanzierung herausgefordert. Seit Herbst letzten Jahres begleite ich 2 Unternehmer bei der Gründung eines Einzelhandelsgeschäftes. Die Finanzierung bereitete uns allerdings bis zur letzten Minute Schwierigkeiten.

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Wir Unternehmercoaches werden von unseren Kunden immer wieder auf neue Kontakte oder gute Referenzen angesprochen. Natürlich kennen wir von und über unsere Kunden viele Menschen, die vergleichbare Fragen, Ängste, Hoffnungen und Wünsche haben, oder die unterstützen oder helfen können. So haben wir uns Anfang dieses Jahres entschlossen, zu einem ersten Netzwerkabend der Unternehmercoaches einzuladen.

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