Unternehmercoaches

Hoffentlich haben Sie ein schönes Weihnachtsfest im Kreise Ihrer Lieben verlebt. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Ihre Jahresplanung in Angriff zu nehmen.

Wenn Sie jetzt denken: “Dafür habe ich keine Zeit”, ist das falsch. Nehmen Sie sich Zeit dafür. In ein effektives und sinnvolles Zeitmanagement sollten Sie diese Zeit investieren.

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Thema eines meiner letzten Coachings war die Stellenbeschreibung.

In vielen Unternehmen, die klein angefangen haben und dann gewachsen sind, bleiben die Organisationsstrukturen die Gleichen, obwohl sich das Unternehmen als Ganzes verändert hat. Jeder macht so ein bisschen alles, und viel Zeit wird damit verplempert, dass sich die Verantwortlichen untereinander absprechen, auf den gleichen Stand bringen und gegenseitig über Abläufe informieren müssen.

Eine neue Organisationsstruktur muss her. Leichter gesagt als getan.

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Kürzlich habe ich hier über meine Recherchen zum Thema Gewerbetreibender oder Freiberufler berichtet, da unser Businesscaoching diese Frage doch immer wieder aufwirft. Der 1. Teil meines Beitrages ist hier zu finden.  In diesem Beitrag möchte ich einige Unterschiede benennen.

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Kürzlich beschäftigte mich diese Frage intensiver, da meine Kundin eben genau nicht zu den “klassischen” freien Berufen gehört, die wir so aus der Geschichte kennen. Zu Zeiten, als Gewerbetreibende und Handwerker sich noch in Zünften organisierten, gab es so genannte “freie” Berufe wie z.B. Ärzte, Anwälte u.ä., die später eigene Berufsverbände gründeten.

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Gemeinhin sind die meisten Menschen der Meinung, zwei Ohren zu besitzen. Der Hamburger Kommunikationswissenschaftler Friedemann Schulz von Thun hat mit seinem Kommunikationsquadrat aber darauf aufmerksam gemacht, dass die aufgefangenen Schallwellen einer Botschaft sorgsam in vier Ebenen zerlegt werden – der Mensch hört mit vier Ohren. Dieser Ansatz hat sich in den Coachings insbesondere dann bewährt, wenn es um die Auflösung von Missverständnissen und Konflikten geht.

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Kennen Sie das Förderprogramm für Unternehmer  “Stelle statt Stütze”?

Der Name sagt es: Im Mittelpunkt steht die Schaffung eines geförderten Arbeitsplatzes für eine bisher vom Jobcenter unterstützte Person.

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Im Rahmen von Gründungsprojekten beschäftigen wir uns regelmäßig mit der “neuen” Homepage und den Rahmenbedingungen dafür. So auch jüngst wieder, wo die neue Homepage meiner Kundin zunächst nur als ausführliche Visitenkarte dienen wird. Dennoch soll ihre Seite natürlich ansprechen, aktuell und informativ wirken.

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Inke Schulze-Seeger hat bereits einen Doppelbeitrag (hier und hier) zu den Regeln zum Thema “Richtig Feedback geben” verfasst. Ich möchte hier ergänzend eine  “Handlungsanleitung” vorstellen, die die genannten Punkte aufgreift, die aber vor allem den Ablauf im Blickfeld hat und sich somit insbesondere für die Gesprächsplanung und Gesprächsführung anbietet.

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Die Unternehmensnachfolge gewinnt sowohl politisch als auch unternehmerisch immer mehr an Bedeutung. Unsere Volkswirtschaft verliert jährlich ca. 6000 Unternehmen mit weit mehr als 30.000 Arbeitsplätzen, da keine Nachfolger gefunden werden können (mehr hier). Auch wirtschaftlich ist eine geregelte Nachfolge sehr wichtig. Nach dem Bonitätsrating der Banken sinkt ab dem 50-igsten Lebensjahr des Unternehmers die Bonität seines Unternehmens, wenn kein klares Konzept zur Regelung der Nachfolge vorgelegt werden kann. Dies kann auch bei positiver wirtschaftlicher Entwicklung zur Kreditunwürdigkeit führen. Daher nun hier der Hinweis auf eine interessante Veranstaltungsreihe der IHK Berlin.

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Entscheiden sich Unternehmer für ein Coaching, bedeutet das grundsätzlich Veränderung. Häufig sind konkrete Fragestellungen der Auslöser für die Suche nach einem Businesscoach:

Der Unternehmer braucht einen Fördermittelkredit, um in neue Maschinen investieren zu können – ein Businessplan für die Bank muss her.

Oder: Kurzfristige Liquiditätsengpässe führen zu Zahlungsschwierigkeiten – gemeinsam mit dem Unternehmercoach erstellen Sie eine detaillierte Liquiditätsplanung, verhandeln mit den Gläubigern und vereinbaren mit Ihren Kunden Abschlagszahlungen.

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