Archiv der Kategorie ‘Psychologie, Erfolg & Motivation‘

Das Kreuz der Komfortzone

Sonntag, den 29. August 2010 von Inke Schulze-Seeger

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Das gilt auch für uns als Unternehmer. Viele der Dinge, die wir tun (oder auch nicht tun) entspringen unsere Komfortzone. Irgendwann richten wir uns bequem in unserem Unternehmerdasein ein und vermeiden es, neue Ufer betreten zu müssen. Es läuft ja auch alles ganz rund. Schließlich sind wir Profis in dem, [...]

Über den richtigen Umgang mit dem Rechtsanwalt - und anderen Dienstleistern

Donnerstag, den 12. August 2010 von Michael Häfelinger

Es war mal wieder eine Erfahrung fürs Leben - nicht das erste Mal, aber offenbar die notwendige Auffrischung: Wenn man erst nach dem Geschäft übers Geld spricht, ist Ärger vorprogrammiert. In meinem Geschäftsleben haben sich hierbei Rechtsanwälte besonders negativ hervorgetan, aber auch andere Dienstleister wie Werbeagenturen, Autowerkstätten oder Computerdienste tauchen in de Liste auf. Gut, [...]

Kommunikation dechiffrieren mit der Transaktionsanalyse (IIa)

Donnerstag, den 29. Juli 2010 von Michael Häfelinger

Im letzten Beitrag habe ich Ihnen das Struktur-Modell der Ich-Zustände vorgestellt, mit dem die Kommunikation einer einzelnen Person analysiert werden kann. Im heutigen Beitrag geht es um das Funktionsmodell, das sich mit der beobachtbaren Interaktion zweier Menschen befasst.

Gut gegründet

Montag, den 26. Juli 2010 von Sonia Flöckemeier

Im Juni 2010 hat die Landesbank Berlin/Berliner Sparkasse das Buch “Gut gegründet - Zehn persönliche Fragen an zehn Unternehmer” herausgebracht. Sonia Flöckemeier, mit deren Hilfe bereits zahlreiche Kunden einen Gründungskredit von der Berliner Sparkasse bewilligt bekamen, schreibt darin einen Beitrag zum Thema “soft skills und Visionen”.

Kommunikation dechiffrieren mit der Transaktionsanalyse (I)

Donnerstag, den 15. Juli 2010 von Michael Häfelinger

Konflikten gehen häufig Fehler in der Kommunikation voraus. Dabei gilt es insbesondere darauf zu achten, was neben der Sachinformation über die verbale und non-verbale Ebene transportiert wird. Ein wichtiger Aspekt sind dabei die zwischenmenschlichen Rollen, die über die Kommunikation ausgedrückt und manifestiert werden. Die Transaktionsanalyse liefert ein Werkzeug, um diese Kommunikationsstrukturen aufzudecken.

Verwirklichen Sie Ihre Stärken, oder: Das Hirschhausen-Pinguin-Prinzip

Donnerstag, den 1. Juli 2010 von Michael Häfelinger

Eine Coach-Kollegin pflegt zu sagen: “Wenn etwas wirklich gut gemacht ist, kommt der ökonomische Erfolg von allein”. Aber wann ist etwas wirklich gut gemacht? Manchmal hilft ein Blick in die Tierwelt, um zu Erfolgsprinzipien zu kommen.

Kreative produzieren Ideen

Montag, den 28. Juni 2010 von Sonia Flöckemeier

Einer der wichtigsten Rohstoffe, die Deutschland zu bieten hat, sind Ideen. Gerade in Berlin, der Hauptstadt der Kreativen, werden zahlreiche Ideen geboren, nur ist offenbar niemand bereit, dafür Geld auszugeben.

Inspiration und Kreativität oder “La nouvelle Cuisine”

Sonntag, den 20. Juni 2010 von Inke Schulze-Seeger

Inspiration ist die Grundlage für Innovation. Innovation heißt zu erneuern. Je nach subjektiv oder objektiv empfundener Notwendigkeit kann das in jedem Bereich unseres persönlichen und geschäftlichen Lebens stattfinden.  Das Problem ist nur, dass wir uns und unser Umfeld zwar ständig verändern, aber der große Rahmen, in dem wir uns bewegen, bleibt meist gleich. Viele von uns lieben [...]

Nachhaltige Unternehmensführung

Montag, den 14. Juni 2010 von Sonia Flöckemeier

In meinen nächsten Artikeln wird es um die Zielgruppe LOHAS gehen. Auch zahlreiche Unternehmen schreiben sich Nachhaltigkeit auf die Fahne. Grund für mich, in meinem heutigen Artikel die nachhaltige Unternehmensführung näher zu betrachten.

Wille nützt gar nichts

Montag, den 7. Juni 2010 von Inke Schulze-Seeger

Jeden Tag sind Sie mit Gedanken rund um Veränderungen in Ihrem Unternehmen konfrontiert. Optimierung, Wachstum, Reduzierung sind die Schlagwörter hinter einer Veränderung, manchmal im Großen und ganz häufig im Kleinen. Doch Veränderung ist das Schwierigste, was man als Mensch und damit auch als Unternehmer vollziehen kann. Es ist für jeden eine Herausforderung, die einen schnell [...]